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佘卓霖 等 | 工作狂领导对团队绩效的双刃剑作用机制

2021.12.10

作者:佘卓霖 等

佘卓霖 李全 杨百寅 杨斌

来源:心理学报. 2021,53(09)


佘卓霖|中国人民大学公共管理学院讲师

摘要:

随着行业竞争压力的加剧,工作狂领导在职场中愈发普遍。然而对于工作狂领导在组织中的有效性,无论是在实践界还是在学术界都尚存争议。鉴于此,本研究基于社会信息加工理论,分析工作狂领导对团队绩效的双刃剑作用机制。通过多时点、多来源的问卷调查,研究结果表明:一方面,工作狂领导会提升团队工作卷入,促进团队绩效;另一方面,工作狂领导也会引发团队消极情绪,损害团队绩效表现;团队工作重要性能有效缓解工作狂领导对团队绩效的消极作用,同时促进其积极作用。以上研究发现有助于辨证理解工作狂领导有效性,为组织培育管理人才提供有益借鉴。


关键词:

工作狂领导;团队绩效;团队工作卷入;团队消极情绪;团队工作重要性


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