化学工业出版社，2016年10月

         十八届三中全会指出，“要加快公立医院改革，落实政府责任，建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度”。随着我国医药卫生体制改革的不断深入，医院绩效管理作为医院人力资源管理的核心职能，在公立医院改革中所扮演的角色也愈发重要。在深化改革的宏观背景下，如何构建一套科学系统的，充分体现战略性、平衡性、协同性和动态性的医院绩效管理体系，使其能够化战略为行动，为医院创造持续性的竞争优势，以契合医院管理的发展趋势和医药卫生改革的方向，满足患者等利益相关者对医疗卫生服务的迫切需求，已然成为医院管理者关注的焦点和亟须应对的挑战。
        《医院绩效管理》一书以绩效管理的理论为基础，全面、深入、系统地阐述了医院绩效管理的基本理论、模型、方法以及技术，以医院绩效管理系统模型为总体框架，对医院绩效管理的流程和关键决策进行了系统的梳理和介绍，以期能够回答读者们在医院绩效管理工作实践中可能遇到的问题。