中国人民大学医改研究中心主任王虎峰教授担任主译，联合首都医科大学附属北京儿童医院郭永丽教授团队翻译的《医疗机构跨越绩效与信息鸿沟》英文专著由科学出版社于2023年11月正式出版发行（ISBN 978-7-030-76328-0）。

原著为美国医疗卫生信息与管理系统协会（HIMSS）组织出版的权威书，是布赖恩·P.伯杰龙博士全球最畅销的著作之一。原作者具有在哈佛高校任教、医疗机构绩效项目管理和信息化项目开发的三重经验，该书突破了绩效管理与信息化建设之间的固有藩篱，将二者融会贯通，是不可多得的经典书。

该书以绩效管理为主题，阐述分析了现代医疗机构中绩效管理项目的管理流程。全书系统介绍了电子病历和绩效改革、绩效管理策略、绩效驱动数据的有效率运用和绩效管理周期、关键绩效指标、运营指标、临床指标分析反馈，并详细介绍了如何把握行为改变的方法和技巧、统计分析与预测等内容。利用真实案例阐释关键概念，帮助读者理解绩效管理特定应用领域的相关信息。本书共包含11章，内容涉及了医疗绩效管理全周期。前3章为总论，宏观介绍了医疗绩效管理的相关策略、国际上典型的医疗领域绩效管理体系，以及绩效管理与利益相关者的利益关系；第4章和第5章是从宏观到微观的过渡，重点讲述了绩效管理周期和关键绩效考核指标的筛选方法；第6章和第7章详细介绍了非临床指标和临床指标的定义和内涵，以及国际上典型国家（如美国、英国、澳大利亚）的指标设计应用情况；第8章和第9章介绍了绩效指标的锚定节点和绩效报告的撰写，以及表格的产出；第10章介绍了绩效行为改变；第11章介绍了绩效管理数据的统计学处理方法。

本书为被下列问题困扰的人们提供了学术上的解决之道——搞信息的一味强调技术，搞政策的一味强调政策，搞绩效的一味强调分配。该书不仅指出了这些问题，还提出了解决办法，即跨越绩效和信息鸿沟的系列方案。该书适用于各级卫生行政部门管理者、医疗机构管理人员及信息技术人员和关注医疗机构改革的研究者阅读。

主译：王虎峰

中国人民大学医改研究中心主任，公共管理学院教授，国内知名医改专家，健康政策研究专家，公立医院和医联体绩效管理专家，驱动型绩效管理理论创立者。承担各类课题100余项，其中涉及医改顶层设计的重大研究项目有“新医改建议方案”，“十二五”、“十三五”、“十四五”医改和健康规划；主持国家社科基金重大项目2项、国家社科基金重点项目2项。出版医改“四部曲”：《中国医改周期与管理创新》（2019）、《中国新医改现实与出路》（2012）、《中国新医改理念和政策》（2009）、《解读中国医改》（2008）等20部著作。